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福建异型管“不务正业”新出路 非钢产业变香饽饽

福建异型管“不务正业”新出路 非钢产业变香饽饽:钢铁行业属于资金密集型企业,很多钢铁企业在成立之初就会在钢铁主业之外形成一定的辅助业务,一方面服务钢铁主业,另一方面也降低了钢铁主业的风险。比如民营的沙钢,在物流、房地产、金融等方面的非钢业务发展迅速。2014年沙钢的利润为48亿元,超过35%的利润都是依靠非钢产业。

2014年,安钢非钢板块实现销售收入140亿元,实现利润2.61亿元,同比增长8918万元,而安阳钢铁上市公司2014年实现净利润仅为2852.97万元,可见非钢业务对安钢集团功不可没。

钢铁企业是否应该花大力气发展非钢产业,社会上存在争议,但是可以肯定的是不做非钢产业,钢企未来的日子肯定不好过。

近些年,钢铁企业利润下滑,行业整体步入寒冬,企业另觅副业也成为无可非议的事情。国内,很多钢铁企业在非钢产业发展方面进行了积极探索,并取得了一定成绩。主要是在资源、延伸钢材深加工、生产服务、工程技术、机械制造、房地产、食品、化工、金融、旅游等产业。

目前钢铁企业除广钢、昆钢等钢铁企业非钢产业 比重较大而外,绝大部分企业非钢产业的发展水平总体还较低,主要体现在非钢产业的整体质量或产值总量还不强。但是,企业对未来2~3年内非钢产业的发展都 有明确的目标。比如,宝钢目标在2015年非钢产业总产值达到2000亿元,

近十年,中国钢铁工业奇迹般的发展,在满足国民经济快速发展的同时,环境和资 源的压力越来越大,加上国际经济形势严峻,国内钢铁产能过剩矛盾显现,钢铁行业低盈利时代已经开始。2012年,我国大中型钢铁企业销售利润率仅为 0.04%,而非钢产业销售利润率平均在3.5%~6%。虽然没有达到全国工业行业6%的平均利润水平,但已为钢铁企业已做出了巨大贡献。

在发展非钢产业方面,钢铁企业有很多先进的理念。在企业核心战略实施上,注重技术领先,由“应用者”、“追随者”向“研发者”、“领跑 者”转变。同时,必须注重造就一批促进非钢产业发展的领军人才。人才是当前制约绝大多数钢铁企业非钢产业加快发展的一个“瓶颈”。当前,钢企人力资源结构 与非钢产业快速发展的要求还不能完全相适应,特别是高层次人才的培养和引进。在非钢产业高端发展战略中,必须要培养具有资本运作、国际化经营、国际投资贸 易等方面的高端人才。另外,企业建立非钢产业核心人才库也势在必行。

我们有一些钢铁企业技术创新能力依然薄弱,既没有模仿创新, 也没有合作创新,更谈不上自主创新,科技投入的积极性远没有上项目投入的积极性高。主业如此,非钢产业可想而知。因此,企业要进一步提高自主创新意识,把 自主创新放到企业生存与发展的高度去认识,根据企业发展的需要不断完善企业自主创新发展战略,不断提升企业自主创新能力。这是在残酷的市场竞争中的生存之本。